댓글 0건 조회 6,398회 작성일 2013-03-29

"이런글이 있습니다" 인격은 꿈꾸듯 만들어지는 것이 아니다.자신을 망치질하고 불에 단련해야 한다. - 제임스 A. 프로우드 비상사태가 발생하는 것은 인격을 쌓을 때가 아닙니다. 은행에 쌓아 둔 인격을 사용할 때입니다. 인격의 필요성을 느낄 때는 이미 너무 늦습니다. 그렇다면 인격은 어디서 나오는 것일까요? . 인격의 핵심 훌륭한 인격은 선한 마음에서 출발합니다. 인격은 마음의 열매입니다. 그렇다면 선한 마음은 어디에서 오는 것일까요? 전통적인 리더십은 인격이 리더십에서 오는 것으로 봅니다. 그러나 실제로 인격은 마음에서 오는 것입니다. 우리의 문화는 인격으로 무장해야 할 때, 리더십으로 무장하고 있습니다. 지난 수년간 합법적인 연구 결과들이 일관성 있게 성실성, 정직성, 신뢰성을 탁월한 리더의 공통점으로 들고 있지만, 마음의 조건을 훌륭한 인격의 표현과 연결하는 사람은 찾아보기 어렵습니다. 인격이 자라는 과정 선한 마음은 훌륭한 인격이라는 풍성한 소출을 약속합니다. 그것을 가꾸는 데는 다음 네 가지 요소가 필요합니다. 지름길은 없습니다. 어느 한 가지라도 건너뛰면 인격은 함량미달이 됩니다. 바른 사고 + 시간 + 고통의 압력 + 바른 의사결정 = 선한 인격 1. 바른 사고 GPS가 널리 사용되기 시작한 지 얼마 되지 않아서 이상현상이 벌어졌습니 다. 해상보험 회사에 좌초사고로 인한 손실보고 건수가 증가하기 시작한 것 입니다. 나중에 밝혀진 바에 의하면 그 이유는 단순했습니다. 많은 선장들이 GPS에 목적지 정보를 입력해 놓고 배가 자동항해 하도록 내버려 둔 것입니 다. 지도는 보지도 않았습니다. 문제는 GPS가 지도를 못 읽는다는 점이었습 니다. 아무도 이 점을 생각하지 못했습니다. 2. 시간 인격 성장에는 시간이 필요합니다. 시간은 당신이 그것을 어떻게 사용하느 냐에 따라 친구가 될 수도 있고 적이 될 수도 있습니다. 시간은 낭비하는 인생에게는 적이지만, 투자를 게을리 하지 않는 경우에는 친구가 됩니다. 인격은 한꺼번에 갖춰지는 것이 아니라 아주 조금씩 형성되어 갑니다. 인격 형성은 하루하루 평생토록 집중을 통해 이루어지는 작업입니다. 유명한 소프라노 가수 비벌리 실스가 이런 말을 했습니다. “갈 만한 가치가 있는 곳에 지름길은 없다.” 인격은 전자레인지에서 구워 내는 것이 아닙니 다. 시간을 대체할 수 있는 것은 없습니다. 3. 고통의 압력 시간에 따른 인격 형성의 요인 중에 고통의 압력이 있습니다. 강의 흐름이 자연스럽게 바뀌는 데는 많은 시간이 걸리지만, 지속적인 압력을 가하면 물길이 하루 동안에도 바뀔 수 있습니다. 미시시피 상공을 비행하면 그러한 재난이 남긴 흔적을 엿볼 수 있습니다. 뱀처럼 구불거리며 흐르지만, 흐름을 따라가다 보면 예전 강바닥에 생긴 U자형의 호수와 수로들이 발견됩니다. 비가 내리고 물이 불어났다가 제방으로 물러나면 언제나 새로운 풍경이 나타납니다. 좋든 싫든 시련은 당신의 모습을 변형시킵니다. 탄소에 압력을 가하지 않고 다이아몬드를 만들어 낼 수는 없듯이, 인생의 시련을 견디지 않고는 결코 완전한 인격 형성을 기대할 수 없습니다. 일에는 모두를 쥐어짜는 요소가 있습니다. 이 압력에 대해서 우리는 반사작용이나 역작용을 보입니다. 다른 방법으로는 도저히 얻을 수도 없고 올 수도 없는 무언가가 고통의 압력을 통해서 올 수 있습니다. 우리는 위기가 주는 스트레스를 좋아하지 않습니다. 아무도 삶 속에서 압박을 원하지 않습니다. 그러나 일단 그것이 불가피하게 되면 그것은 당신의 인격을 강화할 수 있는 전략적인 기회가 됩니다. 4. 바른 의사결정 수없이 개발해 온 인격은 결국 단 한 번의 선택으로 집약됩니다. 그것은 악 대신 선, 그른 것 대신 옳은 것, 거짓 대신 진실을 선택해야 하는 순간입니다. 행동을 해야 합니다. 바른 결정을 하는 능력을 “지혜”라고 부릅니다. 지혜는 바르게 적용되는 지식을 말합니다. 인격은 일련의 현명한 결정에서 옵니다. 현명한 선택은 옳고 그름에 대한 지식과 정확한 상황판단 뿐 아니 라, 그러한 선택이 어떤 결과를 낳고 어떻게 마칠지에 대한 분별을 필요로 합니다. 대중의 지혜는 진정한 의미에서의 지혜가 아니라 일치된 의견에 불과합니 다. 투표해서 결정되는 의견입니다. 의사를 결정할 때 필요한 진정한 지혜는 모든 사람의 생각이 미치지 않는 곳을 볼 줄 아는 것입니다. 이것은 결과나 반대와 상관없이 옳은 것, 최선의 것, 선한 것을 찾는 것입니다. 의사결정을 훌륭히 하려면 지혜뿐만 아니라 시의적절한 행동이 필요합니다. 야구에서 잘못된 판정보다 팬들이 더 싫어하는 것은 갈팡질팡하는 것입니 다. 즉 결정적인 판단을 하지 못하는 것입니다. 조지 패튼 장군은 자기가 지켜야할 원칙 목록 가운데 다음과 같은 내용을 포함시키고 있습니다. “모든 결정에는 더 이상 생각하면 비생산적이 되고 결정을 꼭 내려야 하는 시점이 있다. 필요 이상의 추가 정보는 언제나 한계효용 곡선을 수반한다. 계속되는 분석 의 이점은 지체로 인한 기회비용에 의해 상쇄되는 꼭지점이 있다.” 망설임은 나쁜 인격에서 오는 습관입니다. 의사결정은 근육과 같습니다. 사용하지 않으면 움츠러듭니다. 본능처럼 움직여야 합니다. 행동을 하되 현 명하게 행동하고자 하는 의지는 인격의 핵심에 자리합니다. 택배 가능합니까? 인격은 포장된 채 현관에 배달되는 택배상품이 아닙니다. 인격은 카탈로그에 나오지 않습니다. 온라인으로 주문할 수도 없습니다. 우편배달 신청을 할 수있는 것도 아닙니다. 하지만 인격은 배달됩니다. 그것은 바른 사고, 시간, 고통의 압력, 바른 의사결정이라는 네 가지 기본 요소 로 비옥해집니다.. 강력한 리더쉽과 .올바른 사고와 정확한 사물을보는 능력과 판단력을 가지신 전재일 강사님을 칭찬하고 싶습니다 100% 완벽한 사람은 없다지만 윗글들의 상당부분을 젊은 선생님이지만 소유하고 오랫동안 눈여겨 지켜 보았지만 윗사람에 대한 공경심. 언행일치 시종일관 동일하며 모든 사람을 대하는 포용력과 인품 일개의 직원이나 복지관의 주인의식을 가지고 열심히 작은 힘으로 자기의 본분을 다하며 든든히 복지관의 한부분을 좋은 이미지로써 세워 나가시는 전재일 강사님을 존경하고 칭찬합니다.